当前，中国啤酒行业正经历着前所未有的转型阵痛期：高端化战略遇阻、产品同质化严重、区域壁垒难以突破、传统渠道萎缩等…加快数字化转型，正成为众多洒企创新求变、赋能发展的新抓手，也将为食品饮料行业中的其它品类提供借鉴。

　　一、啤酒大厂数字化连陷“开发”困局

　　某啤酒公司在高端啤酒市场中占据领导地位，自进入中国发展超过数十年，运营30+家酿酒厂，负责50+个啤酒品牌的生产和销售；公司覆盖的经销城市数目已扩展至235个，拥有经销商数千家。

　　公司高度重视数字化建设，已形成覆盖生产、供应链、营销、渠道及可持续发展的全链条体系，成为提效生产经营与管理的重要支撑。伴随啤酒市场竞争愈发激烈，前端与中后台管理创新频率加快，大量基于场景化的新应用开发需求层出不穷，亟需快速响应，IT压力山大。

　　公司先后部署了多套开发平台，但在使用中发现M厂商的平台，定制开发效率慢；而J平台，只有零代码，不支持复杂业务开发，且每年订阅付费，成本较高；最终决定将开发平台更换为蓝凌MK低代码平台。

　　公司IT相关负责人表示：“经过我们技术人员测试验证，蓝凌低代码平台可支持【零代码+低代码+高代码】三位一体，灵活高效，能满足业务等不部门需求的开发和落地，平台同时蓝凌在快消行业沉淀的丰富成功案例，也是促进我们合作的一个因素”

　　二、低代码搭建“数商财”三合一平台

　　携手蓝凌，公司私有化部署了MK低代码平台，构建了众多数智化应用，其中数据管理平台、经销商协同平台、逾期催收平台，通过激活数据、激活协同、盘活资金，让业务协同效率和经营管理更上一层楼。

　　1、数据管理平台，提效用数，赋能业务

　　用低代码搭建数据管理平台，拉通SAP等第三方系统的基础数据，提升数据的复用力，助力业务协同与管理更精准。

　　集中管理物料主数据，统一数据口径、统一数据标准，建立标准化，提升数据复用能力，释放数据价值；集中管理经销商主数据，为经销商协同奠定基础，提升孵化业务场景能力；

　　集中管理区域主数据，统一区域划分，明确标准，方便业务统筹管理，集中管理通用主数据，拉通SAP等其他系统数据，打破数据壁垒，赋能场景化建设。

　　2、经销商协同在线，高效合规、少出错

　　用低代码搭建经销商协同平台，助力物料、兑奖预约一步到位，通过“动作流”超时预警自动化，强化协同，提升效率。

　　基于MK低代码平台【动作流】能力，搭建预约管理平台，经销商可在线预约物料、瓶盖兑奖事宜，时间前置，准备前置。

　　通过【动作流】触发机制，实现经销商预约超时自动提醒、调整提醒等；让资源准备与工作协同更合理高效。

　　基于MK低代码平台的多类型可视化图表工具，助力经销商管理在线化、透明化、合规化，赋能业务落地执行;减少出错率，降低风险。

　　3、智能化逾期催收，助力资金高效回流

　　低代码搭建“逾期催收平台”，拉通财务系统逾期账款数据，实现批量化、自动化账款催收。

　　与SAP系统集成，拉通SAP财务系统逾期账款数据；最大程度实现信息流、数据流统一，建立业务共享平台；

　　实现逾期账款数据自动甄别， 0-30天、31-60天、61-90天，不同级别进行过滤；支持建立账期管理，针对不同账期的经销商制定差异化的催款政策；

　　支持对超出信用账期的经销商进行筛选过滤，邮件催收;实现批量化、自动化账款催收，赋能财务拉动资金流，助力资金回笼。

　　三、携手蓝凌低代码，共创三维价值

　　公司基于蓝凌MK低代码平台,不仅搭建了一批数智化应用，也强化了技术底座，多重价值全面助力数智化转型。

　　1、提效业务协同：通过赋能主数据管理，拉通数据流，提升数据复用能力；赋能经销商管理，助力信息流，提升协同效率，赋能财务管理，拉动资金流，助力资金回笼，让业务协同效率更高。

　　2、强化敏捷开发：基于新平台【零代码+低代码+高代码】三位一体的特性，满足从业务人员到专业IT人员多角色开发需求，打造随需搭建简单与专业应用的敏捷开发新范式，支撑业务创新。

　　3、完善数智基座：新的低代码平台，将强化公司数智化基座能力，满足应用拓展的同时，也能与大量历史系统连接，充分挖掘旧系统的服务能力，让IT投入产生更多价值，助力数智化转型可持续。

　　蓝凌软件2001年成立于深圳，网页搜索“蓝凌软件官网”“蓝凌低代码”或关注微信公众号“蓝凌数智化工作平台”，添加蓝凌顾问，申请免费体验蓝凌数字化办公产品！