9月12日，为精准破解县域机构发展瓶颈，夯实县域寿险市场发展根基，统筹推进人力队伍建设与阶段业务攻坚工作，瑞众保险海南分公司营销渠道组织召开县域机构人力发展专项研讨会。分公司副总经理（主持工作）孙登环、营销业务发展部兼营销队伍发展部负责人肖伟文，办公室兼人力资源部负责人王芳，各县域机构负责人及分公司相关内勤人员参会。

    会上，孙登环听取各机构寿险市场调研工作汇报，详细了解县域寿险市场经营现状，系统梳理当前县域机构组织推进过程中存在的难点堵点，并明确县域机构组织发展要坚持双模式驱动的核心方向。各机构围绕下一阶段组织发展配套政策投入开展专项研讨，现场敲定队伍政策投入落地形式。

    会议最后，孙登环针对县域队伍长效建设、9-10月阶段业务突破两大重点工作作出专项部署，明确三项核心工作要求：一是锚定目标底线，全力攻坚业务。9-10月标保任务是当前阶段工作的核心底线，各县域机构负责人要压实主体责任、紧盯任务目标，跳出固有经营思路，制定清晰的经营策略与落地路径，找准业务突破口，集中资源确保阶段任务圆满达成。二是聚焦资源优增，打造精干队伍。县域机构重点推进资源型优增，挖掘本地具备影响力的优质新人；坚持以新人短期业绩产出为核心导向，保证队伍可依靠寿险基本生存与良性运转。同时摒弃粗放式人力扩张模式，立足县域市场实际情况，着力打造10-15人“小而精”的资源型队伍，同步配套专属扶持政策。三是落实双模式驱动，布局长远发展。以成熟的收展队伍经营模式为标杆，同步搭建年轻化优增团队，提前布局适配寿险行业未来发展趋势的新型队伍体系，为公司县域市场长效高质量发展积蓄动能。