22年教育积淀，10万+家庭信赖，从素质教育先行者到教育科技领航者，胜者教育始终以研发创新为核心驱动力，构建起“理念-技术-产品-生态”四位一体的研发体系，用科学力量破解青少年成长痛点，践行“让中国青少年成为世界榜样”的使命。

一、理念筑基：独创成长模型锚定研发方向

研发的深度，始于教育理念的高度。面对传统教育“标准化评价”的局限，胜者教育历经二十余年实践打磨，于2021年正式推出“胜者少年163模型”，成为所有研发工作的核心内核。该模型以“每个孩子的独特天赋”为核心，通过培养身体意志、自我驱动力等六大关键特质，植入艺术思维、辩证思维等三大思维模型，构建起兼顾个性发展与全面素养的成长坐标系。

在此基础上，胜者教育创新性提出“增程式教育解决方案”，借鉴增程式油电车动力原理，构建“学能奠基+素质赋能”的研发逻辑——以学能类产品解决成绩刚需“加油”，以演说、商学等素质类产品实现成长“充电”，精准平衡当下提分与长远发展的双重需求。这一理念突破了“学业与素质对立”的行业困境，为研发工作划定了清晰的价值坐标。

二、技术赋能：高校协同打造智能教研引擎

研发的精度，依托科技赋能的强度。胜者教育深谙技术革新的核心价值，与浙江大学计算机创新技术研究院等顶尖科研机构深度合作，联合打造行业领先的垂直教育大模型，为研发注入硬核科技力量。基于该模型开发的“AI精准扫雷”系统，整合数百万出版级题库与名师讲解资源，通过动态监测学习状态，能精准定位知识漏洞，甚至追溯至小学阶段未掌握的核心知识点，从根源上减少无效学习。

在学习力培养领域，研发团队深度植入北京师范大学杨娟教授提出的“动力-策略-习惯”三维模型，构建“心-脑-行”全维度培养体系。“心”维度通过目标管理与情绪疏导激活学习源动力，“脑”维度借助记忆训练与元认知培养优化学习策略，“行”维度通过流程固化养成良好学习习惯。这种“AI技术+科学理论”的双轮驱动模式，让研发从经验驱动转向数据驱动。

实证数据见证研发成效：在针对高一至高三120名学生的跟踪实验中，经过10次系统训练后，100%学生选定科目成绩提升，89%能自主制定学习计划，77%的抗挫折能力显著增强，充分印证了研发体系的科学性与有效性。

三、团队聚力：跨域专家构建研发智囊团

研发的广度，源于人才生态的厚度。胜者教育组建了一支涵盖教育专家、技术精英、实战名师的多元化研发团队，形成“学术引领+技术落地+教学验证”的黄金三角。

团队核心由深耕教育领域数十年的专家领衔：董事长张益铭作为核心导师，主导“163模型”与增程式教育理念的顶层设计；总裁李琼兼具教育实践与产品战略视野，带领团队实现研发成果的场景化落地；前端研发总监亚玲深耕产品架构设计，将技术与教育需求精准匹配。在细分领域，英语教研团队集结资深教师、教育专家及AI技术专家，打造“学以致用”的语言学习方案；商学板块由跨界专家团队构建5-20岁全生命周期素质体系，实现教育与产业的深度融合。

同时，研发团队建立起“用户反馈-数据迭代-实践验证”的闭环机制，将10万+家庭的服务经验转化为研发养分，确保每一项成果都贴合青少年成长实际需求。

四、生态延伸：研发成果转化赋能教育普惠

研发的价值，在于落地应用的广度。胜者教育打破研发成果“孤岛化”困境，通过“胜者智选”平台将核心研发成果转化为六大产品类目——学能类、演说类、升学类、研学类、硬件类、商学类，覆盖从入园准备到高升大的全生命周期。其中，演说类产品依托“三维九力演说模型”，联合《超级演说家》学院打造“人生舞台计划”；研学类产品以“五感读城”与SDGs主题探索构建行走课堂；硬件类推出“胜者少年超级智能体”，实现学能提升与素养培养的智能化闭环。

为推动优质研发资源下沉，胜者教育构建“总部研发+合伙人落地”的轻资产模式，通过全域培训、智能工具、资源支撑等全链路赋能，让县域及下沉市场的孩子也能享受到前沿教育成果。这种“研发创新+生态共享”的模式，既放大了研发价值，更践行了教育普惠的初心。

从理念创新到技术突破，从团队深耕到生态共建，胜者教育以22年研发坚守，重新定义了青少年成长服务的标准。胜者智选正在建造的不是另一座教育工厂，而是帮助每个孩子发现星辰大海的导航仪。胜者教育将持续深化科技与教育的融合创新，让研发力量真正成为青少年成长的“超级引擎”。