7 月 19 日，来伊份与养馋记战略合作的首个 “社区零售 4.0” 门店在上海松江泗泾镇泗宝路正式开业。这不仅是双方自今年 1 月达成战略合作后的实质性落地，更是 3 月 “社区生活新生态” 构想的首次规模化实践，标志着零食行业巨头与社区零售新锐的协同模式进入深度运营阶段。

战略根基：从优势互补到生态共建

来伊份与养馋记的合作堪称零食行业 “强强联合” 典范。深耕行业 25 年的来伊份是上市企业，拥有 3000 余家门店，在品牌影响力、数字化运营、全链路供应链等领域优势显著，其信息化系统可精准捕捉需求，供应链保障品质。

养馋记 2018 年创立，以嘉兴为大本营深耕江浙沪，布局超 300 家门店，辐射千家社区，百万户家庭，在社区定位、全品类选品、私域运营等方面特色突出。

今年 1 月，双方启动战略合作，以 “优势互补、资源共享” 为核心，通过供应链整合、信息技术共享、人才流通释放协同效应。来伊份董事长施永雷称此为战略重要一步，双方能力可深度互补；养馋记联合创始人、董事长丁杰表示，将协同深耕社区，支撑 “社区零售 4.0” 模式落地。

4.0 模式解析：产品、工具与服务的三重革新

泗泾店作为 “社区零售 4.0” 的样板，以 “好产品 + 好工具 + 好服务” 重构社区消费场景，实现从 “卖商品” 到 “造生活” 的跨越。

在“好产品”层面，门店打破传统零食店的品类边界，养馋记特色的冻品冷饮、低温牛奶、生鲜水果、早餐烘焙等，甚至涵盖日用品与农特产，满足家庭 “一站式采购” 需求。正如养馋记联合创始人丁杰所言，“通过质价比与性价比双重优势，让门店成为社区的‘生活补给站’”。

“好工具”体现于数字化对全链路的赋能：消费者可通过养馋记品质团购小程序实现线上下单、到店自提。智能收银系统提升结算效率，系统基于数据洞察实现精准营销，社群运营则强化邻里连接，推动消费逻辑从“人找货”向“货找人”转变。

“好服务”更让门店超越单纯购物范畴：集成团购提货点等功能，使门店成为社区居民交流互动的“邻里中心”。养馋记门店将以“社区美味能量站”和“邻里好伙伴”为定位，让“好品质价够低，馋了就来养馋记”的品牌理念深入社区生活。

养馋记联合创始人、总经理姜珠峰强调，双方将共享柔性供应链与数字化能力，以此扩大体量，提升采购及新品上新效率。这种协同效应不仅增强议价能力，更构建差异化竞争壁垒，形成 “好产品、好工具、好服务” 一体的品牌支持，助力加盟合伙人实现共赢。

深耕上海辐射长三角，共绘社区零售蓝图

疫情后，消费者对 “最后一公里” 便利性的需求激增，社区店凭借高频刚需、强体验性的优势，在电商冲击与商超饱和的夹缝中突围。

泗泾首店的开业，是双方布局上海市场的起点。养馋记在开业致辞中宣布，紧随首店之后，十家“社区零售4.0解馋集合店”将陆续登陆上海多个区域，以点带面加速区域深度渗透，让更多家庭享受到“家门口”的便捷服务。这一布局背后，是双方清晰的长期规划：来伊份推进“万家灯火”计划，养馋记聚焦长三角市场，共同拓展社区零售版图。

来伊份总裁郁瑞芬表示，双方将以协同之力冲刺“华东地区市场渗透率第一、品牌知名度第一”的目标，通过科技升级、供应链整合等全方位赋能，实现全品类覆盖与共赢发展。养馋记联合创始人、董事长丁杰亦表示，品牌长期目标是2030年成为“长三角社区零售第一品牌”，以泗泾店为上海区域样板，持续复制成熟模式。

未来，来伊份与养馋记将以 “家庭生活共建者” 为使命，推动 “社区零售 4.0” 模式深耕落地 —— 让每一家门店跳出单纯卖货的空间属性，成为承载邻里温情的 “生活场所” 与有温度的社区中心。

而这一愿景的实践样本，正藏于泗泾镇的烟火气中：通过数字化效率与社区温度的融合共生，不仅推动长三角社区零售向更智能、更贴心、更具活力的方向升级，更试图为行业提供一种共筑 “家门口” 美好生活新生态的解法。