2025年，全球ESG资产管理规模突破50万亿美元大关，这一数字不仅标志着责任投资成为主流，更意味着ESG标准正从道德约束升级为企业价值重构的核心引擎。

7月4日，在深圳举行的“格隆汇·中期策略峰会2025”上，智云健康（09955.HK）从众多企业中脱颖而出，荣膺“金格奖·ESG社会责任卓越企业”奖项。智云健康CFO徐黎黎受邀出席会议并发表主旨演讲。

格隆汇“金格奖·ESG社会责任卓越企业”奖项聚焦企业对社会公益、员工权益保障、社区共建的实质性贡献。智云健康的获奖，印证了公司将商业价值与社会价值深度融合的战略路径获得资本市场高度认可。

战略升级：AI驱动P2M模式重构医疗效率

智云健康的ESG实践成就，源于公司对医疗行业本质的深刻洞察与持续业务创新。

近年来，我国医疗卫生需求持续攀升，慢病管理市场凭借庞大患者基数与高增长潜力，展现出千亿级市场空间。智云健康以慢病管理数字化为战略支点，融合AI、大数据等前沿技术，推动医疗数字化革新。

2024年，公司战略2.0正式落地。在坚守"医院为先"核心战略的基础上，深度融合AI技术与供应链管理创新，构建"AI SaaS+P2M"双轮驱动战略架构。这一高价值、高壁垒的战略布局，显著提升了医疗生态的整体效率。

目前，公司已建成覆盖全国2700多家医院（含800多家三级医院）和24万多家药店的广泛渠道网络，约占全国药店总数的三分之一。这一成就既体现了公司供应链管理能力，更彰显了公司在数字化慢病管理领域的领军地位。

智云健康CFO徐黎黎表示，在P2M战略框架下，智云健康通过自营产品开发与药企战略合作，构建了从患者需求洞察到药品研发生产的全价值链闭环。截至2024年末，P2M解决方案实现总收入3.2亿元并实现净利润，验证了该模式的商业化可行性。

其中，自营产品和唐净®达格列净片自2024年3月上市、5月发货后，仅2个月即达成超千万级收入，快速完成32省挂网，减重适应症拓展潜力显著，正处于市场快速渗透期。依舒佳林®瞄准近70亿脑血管病后遗症药物市场，适应症扩展空间广阔，有望持续保持稳健增长。

为进一步丰富P2M管线，公司于2024年6月与Clinect Pty Ltd达成独家合作，引进注射用伊洛前列素溶液。该药品作为原研23年来首款仿药，主要适应症为肺动脉高压，预计未来5年将保持高速增长。目前国内市场尚无同类注射剂产品，智云健康凭借先发优势占据市场空白。

据公司规划，短期公司将聚焦P2M战略，通过自营产品销售实现稳健现金流；中期依托医疗数据资产构建商业化变现模型；长期致力于连接医院、药店、药企、患者及支付方等生态主体，形成个人慢病管理闭环。

图表一：公司P2M管线

数据来源：公司官网，格隆汇整理

践行责任担当，实现社会效益与经济效益“双丰收”

在追求业务发展与经济效益的过程中，智云健康不仅重塑了医疗服务的版图，更不忘积极履行企业的社会责任。

一方面，智云健康通过SaaS系统，在医疗服务领域实现了资源和能源的节约；另一方面，智云健康积极参与公益活动，用实际行动践行社会责任，为全球健康事业贡献力量，推动社会的可持续发展。

2024年7月4日，智云健康联合北京缘梦公益基金会发起“跨越山之海，奔赴云之南”——缘梦“乡村医疗”公益活动，向楚雄州武定县发窝中心卫生院捐赠数字化健康管理软件以及相关医疗设备，助力该院及楚雄州提高信息化管理水平，提升医疗服务效率和质量，让更多患者享受到高效便捷的医疗服务。同时也展现了智云健康科技向善的使命与责任担当。

图表二：公司联合缘梦基金会发起“乡村医疗”公益活动捐赠仪式

数据来源：公司2024 ESG报告 

小结

当医疗资源分配不均成为社会痛点，智云健康用实践证明：ESG并非道德枷锁，而是价值创造的罗盘。这座“金格奖”奖杯背后，是智云健康对社会责任的重新诠释——当技术创新与普惠使命共振，商业向善便成为最具可持续性的增长模式。在ESG从“可选项”变为“必选项”的时代，智云健康的探索或许正勾勒出中国医疗健康的未来图景。