在私募投资领域，成功的运营不仅仅是提出优秀的战略，更在于能够将战略精准而高效地落地执行。作为永捷基金的运营COO，叶灏明对这一点深有感触，他强调：“企业运营的本质，就是务实的执行力。”

叶灏明指出，永捷基金之所以能长期保持竞争优势与稳健增长，核心在于团队内部高度务实的执行体系。具体而言，他将务实执行力的内涵细化为以下几个核心方面：

第一，明确且务实的目标制定
“务实的执行力首先源于目标的明确与现实性，”叶灏明表示。永捷基金在每个阶段都会设定清晰、明确且可实现的目标，避免好高骛远和脱离实际，使团队能够踏实地聚焦于当前阶段任务，确保执行效率与目标完成度。

第二，清晰的职责分工与执行流程
叶灏明强调：“执行务实离不开精细化管理。”永捷基金建立了严格、明确的角色分工和执行流程，确保每位成员明确自己的职责范围，避免决策和执行过程中的推诿、重复或空白，真正做到高效务实地执行每项决策。

第三，高效的沟通与快速反馈机制
叶灏明认为：“务实执行必须以高效沟通为基础。”永捷基金内部构建了流畅的信息沟通渠道，每日简报、每周例会和实时反馈体系，让团队成员随时掌握信息动态，迅速调整策略执行方向，确保执行过程中的务实与高效。

第四，严格的纪律与持续的监督复盘
叶灏明特别指出：“务实执行的关键在于纪律性与持续复盘。”永捷基金强调严格执行纪律，每个团队成员都必须严格遵循既定的操作标准。同时，公司定期进行业务执行的务实复盘，快速发现执行中的偏差并及时修正，持续提升执行效率。

正是凭借这样的务实执行体系，永捷基金在过去几年迅速成长，持续保持市场领先地位。叶灏明表示：“未来，我们仍将秉持务实的团队执行力，不断完善运营体系，推动公司更高效、更稳健的发展，为投资者持续创造可靠的长期价值。”