香港, 2025年3月31日 - (亚太商讯) - 中国领先且快速增长的在家吃饭餐食产品品牌锅圈食品（上海）股份有限公司（简称"锅圈"或"公司"，股票代号：2517.HK）公布截至2024年12月31日止十二个月经审核之全年业绩。

2024年，面对极具挑战的市场环境，公司凭借扎实的供应链能力、创新的渠道策略、高效的会员运营，实现营收毛利双增长。截至2024年12月31日，锅圈年度收入为人民币6,469.8百万元，同比增长6.2%；毛利为人民币1,416.8百万元，同比增长4.9%；核心经营利润为人民币310.8百万元，同比增长3.1%。与此同时，锅圈尤为注重股东回报，董事会已决议派发2024年度末期股息每股人民币0.0746元，股东回报金额超人民币2亿元。

夯实万家门店基础，精准布局下沉市场

2024年，锅圈主动把握消费趋势的变化，通过优化产品组合，提升门店运营管理和经营能力，拥抱线上渠道等多方位举措，形成了全方位的即时零售门店网络，门店数量从2024年6月30日的9,660家门店增长至2024年12月31日的10,150家门店，零售门店网络覆盖全国31个省、自治区及直辖市。与此同时，基于对下沉市场的深入理解，公司在乡镇市场的门店开拓也取得了不俗表现，二零二四年度净新增287家乡镇门店。新乡镇门店，在产品结构和门店陈列等方面均有别于锅圈的标准门店，更好地满足乡镇市场的消费者需求。

线上与线下双轮驱动，全渠道销售网络撬动多场景消费生态

为赋能加盟商并促进其销售增长，以及进一步扩大消费者范围并提供更灵活的购物体验，锅圈亦开发了多种线上销售网络，包括公司的锅圈APP、微信小程序、第三方外卖平台以及流行社交商务平台（如抖音），以推动线下门店和线上渠道的联动。于二零二四年，公司继续通过多层级的抖音账号进行锅圈产品的消费者触达，全年通过抖音渠道的总曝光量突破62.1亿次。此外，锅圈陆续推出诸如"99元毛肚自由火锅套餐"、"99元酸菜鱼自由火锅套餐"等质价比受到广大消费者喜爱的产品组合。其中，从五月底开始陆续推出的毛肚火锅套餐，深受广大消费者欢迎，于二零二四年度累计售出超过人民币5亿元。

优质会员生态赋能增长，体系化革新提升消费粘性

锅圈通过会员计划，与消费者建立紧密的线上及线下联系和互动，培养消费者忠诚度。2024年下半年，锅圈针对会员体系进行全面升级，通过对会员等级分级体系的调整，同时加强会员权益的回馈，以期进一步带动会员数量的增长和黏性的提升。于2024年，注册会员数量达到约41.3百万名，同比增长48.2%。公司继续加强及深化预付卡计划，预付卡预存金额达约人民币9.9亿元，同比上升36.6%。

深化上游产业布局，筑牢"好吃不贵"护城河

锅圈通过采纳单品单厂策略，已具备战略性的食材生产力，对公司主要产品的生产及供应实现更加严格的控制。公司已全面实现对火锅主要食材的产业端布局，于二零二四年，拥有六个食材生产厂，即生产牛肉产品的"和一工厂"、生产肉丸产品的"丸来丸去工厂"、生产火锅底料产品的"澄明工厂"、生产水产类产品的"欢欢工厂"、生产滑类产品的"逮虾记"、以及生产酸汤底料产品的"台江工厂"。通过产业端的深耕与布局，锅圈在上游采购端的议价能力持续提升，生产端的规模效应不断释放，助力生产成本持续优化。

2025年，锅圈将围绕"品牌、产品、渠道"三位一体的发展战略，深化"产、供、销"一体化的协同效应，通过持续整合上下游供应链、拥抱AI与无人零售、实现线上线下融合发展，积极探索海外市场，传递中国好味道。

一是，扩大及深化全渠道销售网络，持续拓展下沉市场。锅圈计划继续拓展多层级的销售网络，提升已覆盖地区的市场渗透率及将门店网络扩展至新地区，并通过诸如乡镇店等新店型，覆盖更多的县乡市场。公司也将继续推出满足下沉市场消费需求的产品及服务，在庞大的下沉市场中占据更多市场份额。

二是，夯实会员体系建设，IP赋能品牌触达。锅圈将持续延展拓客渠道推动会员拉新，完善公域、私域引流路径，并通过知名电视广告、线下广告和社交电商平台（如抖音等）触达消费者，从而扩大公司的会员群体。公司将通过丰富会员积分商城及升级会员权益体系，不断优化会员福利计划。公司将逐步围绕品牌卡通IP形象"锅宝"，创作和发布各种图文和视频形式的优质内容，与消费者产生情感连结，更好的传递品牌价值理念。公司亦会提高对消费者行为的理解，以提供最合适的营销、服务及产品，提高会员活跃度。

三是，强化社区央厨定位，加码即时零售、智慧零售。锅圈将继续深化多元消费场景，最终打造成为亿万户家庭的社区厨房。公司也将继续创新销售渠道，发展"一店一铺一库"的商业模式，提供无限的购物体验，摆脱实体门店零售空间的限制。公司也将依托于物联网、大数据及AI技术，对部分即时零售门店进行智慧化的无人零售改造，以进一步延长门店营业时间，服务更多在家吃饭的消费场景，打造全时段覆盖的智慧零售网络。

四是，推动产业端布局，夯实供应链体系，巩固产品的核心竞争优势。锅圈将继续采取"单品单厂"战略，以实现规模经济效应并提升成本优势。公司计划通过投资或合作的方式，推动产业端布局，联合具备市场潜力、能与锅圈实现协同效应的海内外优质食品供货商，进一步整合公司的上游资源及引进优质食材，形成强大的产业供应链。

五是，探索海外市场，传递中国好味道。锅圈计划初步探索海外区域市场，审慎评估及选择合适的地点，诸如中国香港、东南亚等地，尝试布局销售公司的产品，向外输出供应链能力，传递中国好味道，从而不断提升全球知名度，探索海外销售增长点。

关于锅圈食品（上海）股份有限公司(2517.HK)：
锅圈食品（上海）股份有限公司（股票代号：2517.HK）是中国领先的一站式在家吃饭餐食产品品牌，提供即食、即热、即煮和即配食材，并专注于在家火锅和烧烤产品。凭借强大的供应链能力、自有工厂的产业端布局，遍布全国的万家即时零售门店网络及精心策划的产品组合，公司使用"锅圈食汇"品牌为消费者提供各种在家吃饭餐食产品解决方案，服务于不同的用餐场景。