在全球经济格局深度调整的今天，“不出海，就出局”已成为中国企业的共识。面对国内市场饱和、内卷加剧的挑战，国际化不仅是企业突破增长瓶颈的必然选择，更是大国崛起背景下中国商业力量的使命担当。然而，出海之路荆棘密布——从文化冲突、政策风险到组织建设、本地化运营，每一步都考验着企业的战略定力与实战能力。在此背景下，由互联网出海先锋马林撰写的《新出海实战》应时出版，为中国企业绘制了一张穿越全球化迷雾的实战地图。

为什么选择《新出海实战》？

本书的核心价值在于“真实、系统、实用”。作者深耕国际化业务十年，曾主导滴滴出行拉美、中东、非洲、澳洲等多区域的业务拓展，亲历了从0到1的海外战场。书中融合其亲身实践与深度研究，提炼出目标市场选择、进入时机等多种评估框架，以及5种出海模式和3种市场开拓方式。既有高屋建瓴的战略思考，又有脚踏实地的战术指导。

亮点一：拒绝纸上谈兵，方法论驱动实战

从滴滴拉美市场的博弈到跨境电商平台的运营方法论，书中案例覆盖互联网、制造业、服务业等多领域。作者根据亲身经历萃取出中国企业出海的各种方法论，用具体的方法，指导企业从选择市场到构建团队再到拓展业务。

亮点二：工具化思维，赋能业务决策

针对企业出海的八大核心问题——“为什么出海？去哪里？目标是什么？投入多少？……”本书提供了可落地的解决方案：实战表格可直接套用，评估框架直接可量化风险与收益。既能帮助企业快速锁定目标市场；也能协助企业决策出海的模式和实施本地化运营。

亮点三：紧扣时代命题，回应逆全球化挑战

在“一带一路”的背景下，本书深度剖析如何规避地缘政治风险、构建韧性供应链。书中特别强调“本地化不是口号，而是生存法则”，通过“文化差异四象限模型”指导企业实现产品、运营与价值观的深度适配。

谁需要这本书？

企业决策者：制定清晰的出海战略，规避盲目扩张的陷阱；

出海业务负责人：掌握市场开拓、组织搭建、风险管控的全流程方法论；

创业者与中小企业主：借力跨境电商的不同模式，低成本试水全球市场；

政策研究者：洞察中国企业全球化的趋势与挑战，为政策制定提供参考。

权威推荐，业界盛赞

清华大学经济学家李稻葵评价：“出海不简单，必须解决一些列的重大问题，需要不断总结经验，马林具有丰富的企业出海实战经验，他的新书值得每一个想出海的企业家认真研读。”管理学家陈劲教授则认为，“‘出海八问’是一套完整的方法论框架，给予了极具价值的指导。”亿欧、EqualOcean创始人黄渊普则说，“本书是一本出海的‘实战兵法’，无论你来自传统行业还是新兴产业，相信都能从本书中获得启发”。

作者马林：从实战中走出的“出海布道者”

作为滴滴出海业务的第一位员工，马林曾辗转拉美、中东、非洲、澳洲等上百个城市和地区，在枪声与骚乱中开拓市场，在文化碰撞中搭建团队。

《新出海实战》不是一本理论教科书，而是一本沾满泥土气息的“行军笔记”。它告诉中国企业：全球化没有捷径，但一定有方法。无论是传统行业寻找第二曲线，还是科技企业布局新兴市场，本书都将成为不可或缺的工具书。

出海征途漫漫，愿此书为君照亮前路。

2025年3月，机械工业出版社重磅推出。定价79元，全网现货销售。

关键词：国际化战略、风险管理、本地化运营、跨境电商、一带一路