苏南经验 | 苏州大学附属第一医院介入超声科的“三条线”
• 在苏州大学附属第一医院介入超声科,脚下的线、屏幕上的线、云端的线,串起患者流程、精准诊疗与区域协同,勾勒出介入超声数智化实践的三条路径。
• 从迈瑞服务咨询团队参与流程优化,到Resona A20支持介入超声精准诊疗,再到瑞影云远程平台推动区域质控,技术与服务正从设备保障进一步走向科室运营与诊疗能力提升。
• 从精准到精益,再到精密,苏大附一正进一步探索AI与数智化平台在超声诊疗全流程中的应用,让经验沉淀为能力,为可复制、可推广的 “苏南经验” 探索新路径。

“进针,就在这里。”
随着Resona A20实时影像看去,一根针沿着预设路径直达病灶周围,向靶点不断精进。
苏州大学附属第一医院超声医学科主任董凤林教授盯着屏幕,右手持针,缓缓推进。
像这样的手术,苏大附一院介入超声科一年要做逾万例。每一例手术的顺利完成,靠的绝不只是一双手的稳定。它需要一张清晰的影像地图来导航,需要一个高效的流程来保障,更需要一套统一的标准来托底。

如果把这一切拆解开来,你会发现:一切都有迹可循。
从脚下的线
到诊疗的秩序
走进苏大附一院介入超声科,视线会先于脚步,被地面上的亮蓝色标识线牵引。

亮蓝色的标识线静静划分出术前等候区、术后观察区、手术通道。患者循线行走,知道自己该在哪里等待、在哪里停留;医护沿着线行,术前核查、患者交接、物资准备,每一步都有清晰的路径可循。
但这条线并非从天而降。两年前,患者还是挤在走廊里,分不清自己是该等检查还是等手术;护士要在人群中反复喊名字,反复解释“术后留观半小时,别走远”。空间的混乱叠加在病痛之上,也放大着患者的焦虑。

苏大附一介入超声科就诊流程示意
后来,迈瑞服务咨询团队和科室一起,把整条患者动线重新走了一遍。
从取号、候诊、检查到治疗,每个节点停留多长时间、患者该往哪个方向移动、医护在哪个位置交接,被一步步量化、标注,并最终落实到空间与流程之中。
董凤林
苏州大学附属第一医院超声医学科主任、党支部书记
“患者不需要在不同的科室去奔波,在我们超声医学科内就可以完成精准的诊断、活检、置管引流,以及微创治疗等一站式诊疗服务。流程上抠出来的这些效率,最后都变成了患者少跑腿、少等待的时间。”
地面上的线,肉眼可见。而它背后那条看不见的精益管理之线,才是真正让诊室门诊量提升2倍的原因。术前、术中、术后,全流程有据可查、有规可依。患者看到的是秩序,医护守住的是底线,服务的价值,也从设备保障进一步走向科室运营。
从屏幕的线
到介入的精准
如果说脚下的线定义了空间的秩序,那么超声屏幕上那根细针的轨迹,则定义了治愈的精度。
介入超声科的医生盯着屏幕,右手持针,缓缓推进。超声实时影像中,针尖化作一个高亮的光点,沿着清晰规划的路径穿越组织,抵达靶点。

“进针顺利,针尖到达靶点,位置非常准确。”针尖穿越组织的每一条路径,都在实时导航下被看得清清楚楚。

手术结束后,消融效果怎么样?病灶是不是完全坏死了?周围还有没有残留的血供?
这时候,通过A20超声造影成像,有没有残留、需不需要补打一针,屏幕上一目了然。
从术中的精准导航,到术后的造影精准验证,一幅幅画面连起来,构成了针尖轨迹从进入到确认的完整闭环。
屏幕上的那条“线”,连接的是可视化技术与微创治疗。而让这条线纤毫毕现的,是Resona A20的影像精度。
从云端的线
到区域的协同
从苏州到常熟,大约一百公里。如果画在地图上,这是一段并不算远的距离。但过往在医疗资源的流动中,患者可能需要来回奔波,重复挂号、重复检查、重复等待。
现在,这道屏障正在被一条看不见的线穿透。
刘哲婴
苏州大学附属第一医院超声医学科质控小组副组长
“从事后质控到实时指导,从单点帮扶到区域协同。现在我们通过远程超声会诊系统,为疑难杂症患者开展线上会诊,已经成为我们科室工作的常态。”
通过瑞影云远程平台,常熟二院的医生一键发起实时连线,苏大附一专家同步打开实时超声动态图像——如果基层配备了A20级别的设备,远端专家看到的将是微米级分辨率的影像细节,等同于“身临其境”。屏幕两端,看到的是同样的画面,讨论的是同样的病灶。
叶萍
常熟市第二人民医院超声科主任
“我们这个远程平台建立以后,现在这个距离在诊疗过程当中,几乎就是被缩短到了同一个诊室里。超声与CT、MR等能保存完整影像供后期阅片不同,超声检查是‘检查+阅片’同步进行的,超声医生的个人技能和经验决定了检查质量。现在有了这个远程平台,建立统一的操作与诊断标准以后,可以通过远程质控规范基层诊疗行为。”
线上那条看不见的线,让三甲医院的标准跨越物理距离,在网络的每一个节点上被复制、被校准。基层医生的诊断能力在常态化带教中持续提升,患者也能在“家门口”获得更加及时、规范的诊疗服务。
王阿军
苏州大学附属第一医院超声医学科科主任
“我们过去很多典型病例和复杂病例的经验积累,更多局限于现场参与的少部分医生。但是现在通过远程平台,病例讨论、操作规范和诊疗思路能够实时共享给更多基层医院。我们希望传递的不只是一个病例的答案,更是一套规范的诊疗标准和临床思维。”
三线成序
重构超声诊疗新秩序
脚下的线,定义了秩序。
患者知道自己该去哪里,医护知道自己该做什么。这是精益管理在物理空间中的投射。
屏幕上的线,定义了精度。
而让这条线足够清晰、足够可信的,是Resona A20解决方案。从诊断到治疗,从术前到术后,可视化技术让每一步更加可控、可预期。这是精准医疗在临床实践中的落地。
云端的线,定义了公平。同一套质控标准,在区域内得到有效落实,优质医疗资源不再被距离锁住。这是精密协同在更大范围内的展开。
三线之外,还有一条不断向前的 “精进”之线 ,源于对真实临床需求的持续关注。技术与服务的价值,也由此转化为患者体验与医疗服务能力的持续改善,让more care 真正落到每一个诊疗现场。

董主任通过瑞影云平台远程指导下级单位
董凤林教授站在科室走廊里,脚下是亮蓝的标识线,身后是5间介入手术室,面前是远程会诊屏幕。
瑞智服AI+数智化服务平台&超声科AI排班
“从精准到精益,再到精密,我们正在思考如何进一步将AI能力融入超声诊疗全流程,依托数智化平台,把经验沉淀为能力,为全国的公立医院改革提供可复制、可推广的‘苏南经验’。”

团队合照花絮
这一次,苏大附一正在推开一扇更大的门,探索超声诊疗的新秩序。
关于迈瑞
迈瑞医疗是全球布局、创新驱动的医疗器械企业及医疗数智化引领者。公司总部位于深圳,业务涵盖体外诊断、生命信息与支持、医学影像及微创外科、微创介入、动物医疗等高潜力新兴业务,产品及解决方案覆盖190多个国家和地区。
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