4月17日，由国资委主管《能源》杂志编辑部、数字国资主办的“穿透·数治”央国企数智化转型战略研讨会在北京举办。本次研讨会紧扣国资委穿透式监管最新部署，聚焦“十五五”国资监管体系构建，汇聚国资监管专家、央企实操负责人及数智化服务商，共商央国企穿透式监管落地路径与数智化转型实践。远光软件受邀参会，作为核心服务商分享智能化穿透式监管的前瞻思考与落地实践。

会上，远光软件咨询及售前支持部总经理党美丽作题为《数据驱动·智能穿透 穿透式监管落地路径与实践思考》的主题分享。她表示，国资委近期印发的相关文件构成了穿透式监管政策体系的“铁三角”，系统解决“看得见、管得住、追到责”的全闭环监管难题。结合央企实际，提出需构建一套“战略蓝图-业务能力-技术平台-工作保障”系统性顶层落地框架，推动央国企穿透式监管体系建设可落地、可执行、可运营。

结合多年服务央国企数智化转型的实践经验，远光软件提出“用数据打基础，用体系定规则，用模型强智能，用闭环管流程，用数智全景支撑决策”的建设思路，适配不同企业信息化基础，提炼形成三种技术建设路径：

1.一体化监管平台模式（一个技术底座+一个应用平台+一套数据）

2.多系统集成模式（多个现存系统+一个融合核心+多领域集成）

3.模型即服务轻量化模式（不改变原系统+关键领域模型化服务）

同时，梳理形成两大业务切入模式：

第一，关键场景切入型。从企业高价值场景切入，以点带面驱动全域监管推进；

第二，风控体系深化型。立足企业成熟的风控基础，通过数字化实现全域穿透。

在落地实践中，远光软件以制度体系数字化、图谱化为基础，搭建数智联动监管体系，通过流程贯通、规则嵌入、指标多维组合、模型算法智能应用，以制度定标准、组织明责任、流程穿链路、规则控红线、指标看态势、模型识风险，推动监管标准全面融入系统与业务，实现从制度到执行、从运行到成效的可视穿透式监管联动。同步构建“预警-识别-核查”与“监管-整改-优化”两大闭环管理体系，实现智能模型预警、多部门联合核查、问题在线入库、整改追责全流程线上协同，完成从风险预警到问题处置、从严追责到闭环整改的全链路管理，筑牢监管风控防线。

党美丽表示，未来穿透式监管将呈现监管体系化、数据治理全域化、风险预警前置化和智能服务协同化四大趋势，企业必须从数智化视角构建监管体系，实现“全级次、全链条、全过程、全要素”穿透管理。远光软件将持续深耕央国企数智化转型领域，以数智技术赋能智能化穿透式监管落地，助力国资监管专业化、体系化、法治化、高效化建设，为央国企提质增效、建设世界一流企业提供坚实支撑。