深圳2026年2月2日 美通社 －－ 1月31日，能师高徒AI联合韬钰咨询在深圳举办「分身智能•驭势前行」新品发布会，正式发布聚焦企业关键岗位能力建设的“分身智能体平台”及其核心应用方案“AI导师解决方案”，并宣布“分身智能体共建战略联盟”正式启动。联盟联合《培训》杂志＆培伴APP、紫金汇创投、广州南方学院等专业机构、高校和企业，共同推进组织经验的结构化提炼、智能体训练机制的标准化探索，以及企业级能力资产的数字化共建。

过去几年，企业在AI领域的投入主要集中在效率提升和工具应用层面。但在更深层的组织运行中，企业普遍面临挑战：关键经验高度依赖于个体，难以留存；能力转化停留于理解，缺乏行为标准；培养结果缺乏可验证、可视化依据，管理成本和运行风险同步上升。能师高徒AI指出，“企业AI应用正在进入新阶段是否能够支持关键经验的留存与能力的稳定复制，正在成为区分企业智能化水平的重要标志。”

分身智能体平台：让关键经验不再依赖于个体

能师高徒AI分身智能体平台，以真实岗位和业务场景为基础，将岗位专家的隐性经验、思维判断和工作方式进行结构化提取、语义建模，训练为具备高度业务贴合度的“专家分身”，并在真实场景中以任务引导、操作校验、标准反馈等形式实现智能部署。

与通用AI工具不同，分身智能体是围绕具体岗位和任务构建的经验载体，能够嵌入实际业务与工作流程，实现专家经验在组织层面的随时调用，使关键经验不再完全依附于个人。

通过分身智能体平台，企业得以将原本难以复制的隐性经验，转化为组织层面可复用、可持续积累的资源，为能力复制奠定基础。

AI导师解决方案：“训做练评”构建能力行为级迁移闭环

经验沉淀后，企业仍面临更现实的问题：如何将结构化经验真正转化为员工能力。基于分身智能体平台打造的“AI导师解决方案”，有效聚焦了能力在真实岗位的行为迁移。

AI导师以“训－做－练－评”四位一体的能力转化路径，通过知识问答、场景陪练、任务陪跑、行为反馈等互动形式，围绕关键能力设定任务节奏，形成完整的能力成长路径。AI导师在与用户的交互中，记录可对比、可追踪的能力表现依据，构建完整的能力迁移闭环。

目前，该方案已在新员工适岗、管理者培养、业务骨干复制等多个关键场景中落地应用，帮助企业构建统一的能力评价逻辑，降低因人的差异带来的绩效波动风险，提升组织在能力标准化建设、经验复用与人才可持续成长上的整体表现。

战略联盟正式启动，行业共建分身智能体

发布会上，“分身智能体共建战略联盟”正式启动。联盟将联动企业、机构、院校与专家，共同构建可落地、可验证、可持续演进的分身智能体产品，推动组织能力的跨企业迁移与行业级标准化沉淀。首批共建成员包括《培训》杂志＆培伴APP、紫金汇创投、广州南方学院、达锂电子等，不同于一般的资源共享合作，联盟希望真正实现“技术、内容、场景”的三方共创。

广州南方学院将成为首批“教学与实训融合”的战略试点院校，基于平台的技术能力，联合共建“分身智能体训练基地”，探索“课程＋岗位任务＋智能体训练”的一体化教学新范式，加快从教学内容输出到AI实战能力提升的路径打通。《培训》杂志＆培伴APP作为培训行业的权威媒体＋专业平台，将从标准共建、成果传播、应用评估等角度，推动“AI导师与分身智能体”在培训行业的共识化、标准化，打通内容生态与落地实践的循环闭环。紫金汇创投作为专注于教育科技与企业服务领域的早期投资机构，已对能师高徒AI平台进行了重点投资并列入孵化园扶持项目，将在联盟中持续注入资本与资源支持，协同打造分身智能体领域的标杆项目，推动关键技术的落地加速与行业复制。

联盟将围绕关键人才培养、岗位能力复制、AI智能体标准构建等关键议题，持续推进“从经验向资产、从专家向智能体”的系统跃迁，共建组织能力数字化的新型基础设施。

让组织能力成为企业可持续的长期资产

随着企业规模扩大和组织复杂度持续提升，组织能力能否被稳定沉淀与复制，正逐步成为企业长期竞争力的关键基础。能师高徒AI平台创始人周瑞表示，“未来，能师高徒AI将持续跟踪AI与智能体技术在企业场景中的演进方向，围绕分身智能体与AI导师体系不断拓展应用边界，帮助更多企业将关键人才经验转化为可沉淀、可复用、可演进的组织能力资产，为企业的长期稳健发展提供系统性支撑。”