—— 收入稳步增长 在手订单充裕 深度参与北部都会区建设

香港，2026年3月27日 /桦讯通/ -- 骏杰集团控股有限公司（「骏杰集团」或「公司」，连同其附属公司统称「集团」，股份代号：8188.HK）欣然公布截至2025年12月31日止年度（「报告期」）之经审核全年业绩。自2017年上市以来，集团收入增长约5倍，纯利增长约14倍，充分体现战略转型的卓越成效。 此外，尽管2025年宏观经济环境充满挑战，集团仍保持稳健的财务表现，全年收入录得约15.4%的增长，彰显业务韧性。

战略转型成效显著 核心业务屡获突破

凭借独特的业务模式，集团持续从2017年上市时的隧道工程专家，成功转型为涵盖土木工程全价值链的综合服务供货商。集团已获得香港建造业议会颁发的五项关键结构工程第二组别牌照，并透过自有团队全面覆盖从工程设计、项目规划到施工执行的完整产业链，构筑了难以复制的竞争优势。

报告期内，集团成功取得24个公营界别项目及1个私营界别项目，新获合约及确认变更订单总额稳步增长，其中新获公营项目数量按年增加26.3%。值得重点关注的是，集团已成功在香港多个最大型的公共基建项目中取得合约，包括北部都会区（13份合约）、香港国际机场第三跑道（1份合约）、WENT-X（3份合约）及港铁公司（1份合约）。

深度参与北部都会区 抢占发展先机

北部都会区作为香港未来三十年最重要的策略性发展项目，涉及大量隧道、地下管廊及关键交通枢纽工程，与集团的核心优势高度契合。报告期内，集团已成功取得13份北部都会区相关合约，涵盖净水设施、箱形暗渠及储水库等关键范畴，成为区内基建建设的重要参与者。凭借五项关键工种第二组别牌照的独特优势，以及与央企的深度联营合作，集团已在此重大战略布局中抢占先机，为未来持续获取更多大型项目奠定坚实基础。

集团相信，凭借在上述标志性项目的深度参与，未来将有望从中获取更多后续合约。此外，集团的投标管道稳健，涵盖多项其他主要公共工程，包括I-PARK2、东涌新市镇扩展及港铁新站项目等。

骏杰集团主席及执行董事庄峻岳先生表示： 「2025年是集团战略转型的关键一年。虽然面对充满挑战的市场环境，我们凭借独特的垂直整合业务模式、顶级的专业牌照以及全体员工的不懈努力，成功实现收入稳步增长，并在多个香港重大基建项目中建立了稳固的市场地位。我们对2026年及以后的前景保持乐观。强劲的在手订单为我们提供了稳固的业务基础，尤其是在北部都会区、机场及港铁项目等策略性工程中的深度参与，将为集团带来持续的增长动力。我们将继续深化与主要合作伙伴的联营关系，充分发挥『全结构工种第二组别牌照』的独特优势，并积极把握公私营合作等新业务模式的机遇，致力为股东创造长期可持续的回报。」

关于骏杰集团控股有限公司（GME GROUP HOLDINGS LTD.）

骏杰集团控股有限公司（股份代号：8188.HK）为香港上市公司，自2017年于联交所GEM上市以来，持续推动业务转型与战略升级。集团以旗下间接全资附属公司骏杰工程有限公司为运营核心，已由传统土木工程分包商成功转型为提供「设计–投标–施工管理」全周期服务的综合解决方案伙伴。骏杰集团以独特的垂直整合运营模式脱颖而出，透过前端技术分析协助总承建商提升投标竞争力，并凭借全港仅两间获建造业议会颁发五个注册专门行业承造商第二组别牌照公司，包括浇灌混凝土，混凝土模板，扎铁，棚架及结构钢铁工程，提供从岩洞开发、隧道工程至公用设施建造的高效交付。集团于2024年完成重要战略跃升，成功收购「B牌」主承建商牌照，并成为多个顶尖总承包商中型土木工程项目的专有合作联营伙伴，标志着由执行服务方转向共同投资及主导项目的新阶段。客户群体涵盖香港政府、中国建筑、中国中铁、利基、金门建筑、俊和、宝嘉等顶级机构，印证其业界权威地位。凭借创新协作模式与深度技术整合，骏杰集团正重新定义香港基建工程价值链，致力成为领先的基建与土木工程全周期解决方案领航者。