上海2026年3月16日 美通社 －－ 2026年2月，蒲公英（Ouryao）创始人张金巍一行赴美国波士顿，深入调研当地生物医药创新集群，并与顶尖高校、前沿创新企业及产业机构开展系列业务对接。

此次行程先后走访了哈佛大学、晶泰科技（XtalPi）美国总部及美迪西（Medicilon）波士顿实验室。交流核心聚焦于打破海外源头创新与国内产业体系之间的效率断点，建立一套可持续运行的中美生物医药创新协同机制。

一、 对接顶尖高校：探索跨境转化新路径

在与哈佛大学相关技术转化层面的交流中，双方探讨了建立“中美生物医药跨境创新合作平台”的可行性。

蒲公英计划承担产业端连接器和科技创新孵化平台的角色，推动海外技术从科研阶段进入国内产业验证与市场转化。重点方向包括：

1、技术对接窗口：建立海外早期技术与中国制药产业链的常态化沟通机制。

2、联合研发机制：推动海外科研团队与国内产业团队开展长周期、深层次的合作。

3、示范项目落地：引入前沿技术服务中国企业体系升级，打造可复制的跨境合作标杆。

二、 联动领军企业：开启早期项目联合孵化

在与晶泰科技美国团队的交流中，双方确定了基于“平台＋技术”的联合孵化范式，重点覆盖中枢神经系统（CNS）药物、分子胶（Molecular Glue）技术及AI驱动药物研发等高壁垒赛道。

根据共识，双方将发挥各自优势：共同进行全球项目源筛选、国内产业资源对接及多维度融资支持。依托晶泰科技AI药物研发平台，提供分子设计、技术验证及专业团队支持。

此举旨在通过资源与技术的深度捆绑，提高海外创新项目进入中国产业体系的效率。

三、 协同CRO国际平台：构建技术验证与孵化闭环

在美迪西波士顿实验室，双方探讨了从“传统CRO服务”转向“长期协同伙伴”的路径。

该模式旨在构建“技术验证项目孵化产业化”的完整路径：

1、技术侧：为早期项目提供高标准的临床前验证支持，提前识别并化解研发风险。

2、资源侧：蒲公英对接国内医药企业与园区资源，为优质项目开辟优先服务通道。

3、资本侧：针对高价值潜力项目，探讨开展联合投资或跟投机制。

目前，中国生物医药产业正处于体系化竞争的关键期。蒲公英创始人张金巍表示：“国际合作的关键不在于交流的频率，而在于是否形成了长期运行的实操机制。”

蒲公英的定位是生物医药领域科技创新孵化平台。通过整合其在产业社群、创投孵化、教育培训及行业媒体等领域的十一大板块能力，蒲公英正在将“跨境协作”从概念转化为价值。

目前，蒲公英（北美）生物医药孵化中心已设立。下一阶段，蒲公英将重点推进：

1、落地跨境平台：建立稳定的海外项目引入与评估机制。

2、深化产业协同：推进首批联合孵化项目。

3、扩展服务网络：业务逐步覆盖波士顿、费城、华盛顿等北美创新核心区。

4、完善双向通道：在支持海外项目进入中国的同时，协助中国企业对接全球顶尖创新资源。

结语

中美生物医药的协作正在从“项目交流”转向“落地执行”。蒲公英此次波士顿之行，核心在于解决创新项目如何通过国内产业链实现商业化的问题。通过共建长期运行的协作机制，而非单一的项目撮合，蒲公英致力于为中国制药产业引入更多具备实战价值的创新资源，让海外技术与国内产业配套实现真正的“无缝对接”。